《中國紡織報(bào)》紡機(jī)周刊“全新視角展望2010”專版頭條載文：

    四個(gè)調(diào)整實(shí)現(xiàn)彎道超越

           ——訪天門紡織機(jī)械有限公司董事長、總經(jīng)理沈方勇

    金融危機(jī)暴發(fā)后對(duì)紡機(jī)行業(yè)產(chǎn)生了災(zāi)難性的影響，面對(duì)此次危機(jī)，由于有十年前“低潮期”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和近十年“豐收期”的積累，天門紡機(jī)可以說是從容應(yīng)對(duì)，不見恐慌，并隨大形勢(shì)趨穩(wěn)而走上了上升通道。
    天門紡機(jī)是以并條機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)，幾十年來走的是“專”和“精”的道路。這場(chǎng)危機(jī)到來之后，天門紡機(jī)選擇了“調(diào)整”作為應(yīng)對(duì)主題，通過四個(gè)方面的調(diào)整，以期實(shí)現(xiàn)“彎道超越”。一是調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從股本到機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了重新整合；二是調(diào)整了人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，減負(fù)輕裝，為發(fā)展留下空間；三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使低、中、高檔產(chǎn)品銷售比例出現(xiàn)新格局，徹底放棄了低檔產(chǎn)品，主打高檔產(chǎn)品，適當(dāng)補(bǔ)充中檔產(chǎn)品，并且大力開發(fā)新產(chǎn)品；四是調(diào)整生產(chǎn)組織形式，對(duì)人員實(shí)行輪訓(xùn)，對(duì)設(shè)備實(shí)行輪修。一系列調(diào)整，使公司在這場(chǎng)危機(jī)中，不僅沒有驚慌失措，而且創(chuàng)造了比較好的業(yè)績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比上年度有較大增長，為天門公司在2010年實(shí)現(xiàn)提速發(fā)展打下了比較好的基礎(chǔ)。
    2010年將是天門紡機(jī)邁步走向快車道的一年。公司投資1.2億元建立的武漢研發(fā)基地將在年中投入使用。在這個(gè)基地建立了5000平方米的研發(fā)大樓和1.7萬平方米的試驗(yàn)車間，配套完善了專家樓、職工宿舍和食堂等生活設(shè)施，預(yù)訂了整套數(shù)控鈑金和機(jī)加工設(shè)備。這個(gè)基地將利用武漢中心城市區(qū)位優(yōu)勢(shì)和大專院校及科研機(jī)構(gòu)眾多的人才優(yōu)勢(shì)，走自主研發(fā)的道路，在國產(chǎn)紡織裝備領(lǐng)域大展拳腳。
    此外，天門紡機(jī)已與地方政府簽訂協(xié)議，在天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立紡機(jī)工業(yè)園，采取新的運(yùn)行模式，圍繞紡機(jī)大產(chǎn)業(yè)，實(shí)行配套生產(chǎn)，相互協(xié)作，擴(kuò)規(guī)上檔，實(shí)現(xiàn)綜合效益。
    2010年，天門公司將把近年儲(chǔ)備的多個(gè)新產(chǎn)品一起推向市場(chǎng)，包括TMFD100L數(shù)字化自調(diào)勻整單眼并條機(jī)、TMFD81L自調(diào)勻整雙眼并條機(jī)、TMFD70系列雙眼并條機(jī)，全新TMFD81A型并條機(jī)、嵌入式紡紗機(jī)及其它新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品的上市將為天門公司的發(fā)展揭開新的一頁。

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